Les nouvelles tendances de recrutement

Le monde du recrutement a connu de nombreux changements au fil des années.

Alors que les entreprises étaient en position de force lors des processus de recrutement, nous assistons aujourd’hui à un renversement de la situation.

Dans un marché du travail concurrentiel, les candidats qualifiés ont plus d’options et de flexibilité lorsqu’il s’agit de choisir un employeur. Ils sont plus enclins à rechercher des entreprises qui correspondent à leurs valeurs, qui offrent un environnement de travail favorable et qui proposent des opportunités de développement professionnel. Cela a entraîné un changement dans la dynamique traditionnelle du recrutement. Ce sont désormais les candidats qui recrutent les entreprises.

Dans cet article, explorons cette nouvelle réalité et discutons de ce que cela signifie pour les employeurs et les candidats.

Le pouvoir des candidats

Autrefois, les entreprises avaient l’embarras du choix parmi une multitude de candidats prêts à s’adapter à leurs moindres désirs. Avec l’évolution du marché de l’emploi, les candidats sont devenus bien plus sélectifs ! Ils ont accès à une multitude d’informations sur les entreprises. Ils peuvent évaluer si elles correspondent à leurs attentes avant même de postuler. Ce retournement de situation est le résultat de plusieurs facteurs clés.

La connectivité au service de la recherche d’emploi

La croissance exponentielle de l’information et de la connectivité a permis aux candidats d’accéder à une abondance de renseignements sur les entreprises et les opportunités d’emploi. Grâce à Internet, les candidats peuvent se renseigner précisément sur une entreprise avant même de postuler. Ils peuvent consulter les sites web des entreprises, lire les avis des employés et se référer à des sites comme Glassdoor afin de se faire une idée de la culture de l’entreprise et des valeurs organisationnelles. Cette transparence permet aux candidats de prendre des décisions plus éclairées et de choisir des employeurs qui correspondent à leurs aspirations et à leurs attentes.

De plus, la montée en puissance des réseaux sociaux et des plateformes de recrutement en ligne telles que Welcome to the Jungle a facilité le processus de recherche d’emploi pour les candidats. Ils peuvent maintenant créer des profils professionnels en ligne, publier leurs expériences, leurs compétences, et être contactés directement par des recruteurs. Cette accessibilité a renforcé la position des candidats et leur a donné plus de contrôle sur le processus de recrutement.

Le choc des générations

Les membres de la génération Y et des suivantes attachent une grande importance à l’épanouissement personnel et professionnel. Ils recherchent des entreprises qui offrent plus qu’un simple salaire et des avantages. Ils sont motivés par des facteurs tels que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les opportunités de développement et la possibilité de contribuer à un impact positif. Ces générations bien conscientes de leur potentiel sont prêtes à faire des compromis sur d’autres aspects si cela signifie trouver un employeur qui correspond à leurs valeurs.

La quête du mouton à 5 pattes

Parallèlement, la demande de compétences spécifiques a augmenté dans de nombreux secteurs. De nouveaux métiers émergent et nécessitent des compétences particulières qui ne sont pas très présentent sur le marché de l’emploi. Ainsi, les entreprises sont confrontées à une concurrence féroce pour attirer des talents hautement qualifiés. Les candidats ayant des compétences recherchées ont désormais plus d’options. Ils sont en mesure de choisir les opportunités qui leur offrent les meilleures conditions, les perspectives de carrière les plus intéressantes et les environnements de travail les plus stimulants.

Dans l’ensemble, ces différents facteurs ont contribué à un changement de pouvoir dans le domaine du recrutement. Les employeurs doivent s’adapter à cette nouvelle réalité en mettant en place des stratégies de recrutement axées sur l’expérience candidat. En développant leur marque employeur et en offrant des avantages compétitifs, les entreprises attirent et retiennent les meilleurs talents.

Comment attirer les pépites ?

L’importance de la marque employeur

La marque employeur est devenue un facteur clé pour attirer les meilleurs talents. Les candidats recherchent des entreprises qui jouissent d’une bonne réputation, qui offrent un environnement de travail positif et qui ont une vision claire de leur culture d’entreprise. Ainsi, nous vous conseillons de miser sur la construction d’une marque employeur solide qui reflète vos valeurs, vos conditions de travail ainsi que l’ambiance de votre équipe. Cela vous permettra de vous démarquer de vos concurrents, tout en attirant des talents alignés avec la politique de votre entreprise ! Réseaux sociaux, site internet, interview… Il existe tout un tas d’outils à votre disposition pour développer votre marque employeur, faites-en bon usage !

Besoin d’un coup de pouce ? Faites appel à Rædy pour booster votre marque employeur et attirer les meilleurs profils !

Le rôle de l’expérience candidat

L’expérience candidat joue un rôle essentiel dans le processus de recrutement moderne. Comme pour un premier rendez-vous, la première impression laisse des traces ! Alors ne la négligez pas et offrez une expérience candidat agréable à vos futurs collaborateurs. Les candidats aguerris ont tendances à vite repérer les « green flag » lors de leurs premiers échanges avec un potentiel employeur. Politesse, sympathie et respect sont les maitres mots d’un processus de recrutement efficace. Cela inclut une communication transparente, des délais de réponse rapides, des entretiens structurés et des informations claires sur le poste et l’entreprise.

La force des avantages compétitifs

Pour attirer les meilleurs talents, les entreprises doivent offrir des avantages qui sortent du lot. Il ne s’agit pas seulement d’une rémunération compétitive. Les avantages tels que des horaires flexibles, des opportunités de formation, un équilibre travail-vie personnelle, des avantages sociaux et des possibilités de progression de carrière sont essentiels. PS : Non le baby-foot et les fruits frais ne sont pas des avantages !).

Démarquez-vous avec des avantages uniques, attrayants et toujours alignés avec votre culture d’entreprise pour attirer, mais surtout fidéliser vos collaborateurs.

Conclusion

Les entreprises n’ont plus les pleins pouvoirs dans le recrutement. C’est un sacré défi mais voyez-y l’opportunité de redéfinir votre politique d’entreprise et votre stratégie de recrutement afin d’offrir une expérience positive à vos collaborateurs.  Ce qui prime est de construire une relation saine pour les deux parties. Cela entrainera des évolutions positives au sein de votre entreprise. Voici quelques chiffres pour vous donner une idée du bénéfice de ces nouvelles méthodes :

  • 85% des entreprises proposant des conditions de travail jugées contraignantes ont eu du mal à recruter en 2022
  • Les entreprises qui offrent le télétravail ont 25% moins de chance d’une rotation de l’emploi.
  • 70 % des salariés quitteraient leur entreprise actuelle pour une entreprise qui investit dans le développement et l’apprentissage des salariés.
  • 87 % des entreprises qui désignent un mentor au cours du processus d’intégration déclarent que cela augmente l’efficacité de leurs nouveaux employés.
  • 69% des employés resteront plus de 3 ans dans une entreprise s’ils bénéficient d’une bonne expérience d’intégration.
  • 64% des jeunes actifs considèrent la flexibilité des horaires de travail comme un critère primordial.
  • 60 % des salariés de bureau français souhaitent travailler en mode hybride.

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